Jornadas identificáveis por empreendimento ou canal
Para construtoras e incorporadoras
Prepare o crédito sem perder o contexto do empreendimento.
Estruture a entrada do cliente, os marcos da jornada e a comunicação entre comercial, crédito e documentação.
Problemas que organizamos
- Repasses e análises começam sem informação suficiente
- O cliente confunde simulação inicial com condição garantida
- Pendências afetam cronogramas e a experiência de entrega
Modelo de trabalho
Uma integração com papéis visíveis.
Materiais educativos alinhados ao momento da compra
Triagem operacional e encaminhamento para revisão humana
Indicadores de origem e etapa, sem expor informação além do necessário
Próximo passo
Descreva o contexto da parceria.
A equipe avaliará público, jornada, canais, responsabilidades e forma de acompanhamento antes de propor a operação.